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當前，國內本土疫情仍在高位運行，外防輸入壓力增大。臺州南管理所堅決克服麻痹大意思想和厭戰情緒，找準安全風險、薄弱環節，有針對性地制定和落實具體工作措施，多措并舉，抓實內控環節，夯實防疫基礎。

防疫測溫，頭靠“近”

按公司要求，臺州南管理所購置自動測溫儀，每天中、晚班，一線員工要完成每天兩次檢測。

去年公司為每個收費所更新了管理大樓高清閉路電視系統。臺州南充分利用現有資源為防疫服務，開展每星期的員工測溫稽查工作，通過錄像回放檢視，保證每位員工按正確方式測溫，如一開始部分員工未使用額頭測溫，而用手測溫，并按要求做好記錄。

收費所把稽查結果，及時向全體員工通報。通過這一檢查形式，防止員工測溫走形式，虛報結果，同時營造了管理所人人講防疫、守安全的工作氛圍。

行程碼打卡，要更“新”

為了切實落實上級要求，嚴格執行“出市”審批制度，非必要不出市。臺州南實行行程碼打卡，由每班的主、副站班長各自負責打卡，即每次上晚班時打，班員將當天的行程碼圖片截屏發給班長，班長核實查看所屬班員行程碼是否正常后，再匯總后統一在小程序里打卡，行政人員每周一、周四打卡。收費所在后臺再次核查打卡情況與行程碼有效性。

通過行程碼分級查驗管理，避免了漏查、誤驗，有效防止個別人員私自外出，觸發安全風險。保證了防疫工作責任層層傳遞，最終落實到具體個人，實現防疫管理的閉環。

                                       臺州南

                                      洪清源